昨日記事で「旧計画は『異常な設計プロセス』だったから、『通常の設計業務』によるコストダウン取り組みが出来なかったのではないか」という趣旨を書いた。本日はこの「異常なプロセス」に対する当方理解を更に説明してみる。ポイントは「二つの推進ルート…